Ambil keputusan sesedikit mungkin. Ubahlah gaya berpikir bahwa anda harus bisa mengambil keputusan sesedikit mungkin dan ciptakan kultur bottom-up (keputusan diambil dari bawah) di mana anda hanya membantu menyingkirkan rintangan yang ada saja, tetapi tidak mengambil banyak keputusan.
Buat Culture selalu hidup. Perusahaan anda harus memiliki kultur yang selalu berkembang berdasarkan keingingan karyawan. Apakah mereka senang atau tidak dengan kultur yang ada. Buatlah Brand Anda dengan cara yang unik. Pada saat anda berbicara tentang brand perusahaan, banyak orang akan berkata, aku suka yang ini, aku tidak suka yang itu. Perusahaan anda bisa mencoba untuk membuat brand sebagai jalan pintas untuk membangun emosi. Contohnya seperti Pepsi dan Cocacola. Mereka memiliki brand yang kuat karena dukungan jutaan dollar untuk tayangan iklan di media termasuk TV. Namun, hal seperti itu sudah tidak berlaku saat ini.
Siapkanlah karyawan Anda untuk masa depan. Perusahaan anda didesain agar terus berkembang dan akan terus berkembang di masa depan.
Cobalah untuk terus menghadapi dan menyelesaikan tantangan dan masalah baru. Dimasa depan anda dan perusahaan anda tidak ada yang tau apa yang akan terjadi. Lakukan training, mentorship untuk melatih para karyawannya. Tujuannya adalah untuk mempersiapkan para karyawan anda untuk tetap bisa membuat perusahaan anda maju mungkin hingga beberapa dekade ke depan. Milikilah tujuan yang tinggi. Sebagai karyawan, itu tidak hanya tentang bagaimana cara mendapatkan pemasukan yang banyak bagi perusahaan, tetapi juga harus memiliki arti di setiap pekerjaan yang dilakukan. Perusahaan - perusahaan besar memiliki tujuan yang lebih tinggi, tetapi biasanya itu adalah bagaimana menghasilkan keuntungan lebih banyak daripada pesaing.
Cobalah buat tujuan yang berbeda, yaitu membuat orang menjadi lebih bahagia. Anda harus bisa menginspirasi karyawan Anda, bukan hanya sekedar kultur perusahaa yang terpampang di dinding kantor, tetapi lebih dari bagaimana untuk selalu hidup lebih baik di kehidupan personal.
Siapkanlah karyawan Anda untuk masa depan. Perusahaan anda didesain agar terus berkembang dan akan terus berkembang di masa depan.
Cobalah untuk terus menghadapi dan menyelesaikan tantangan dan masalah baru. Dimasa depan anda dan perusahaan anda tidak ada yang tau apa yang akan terjadi. Lakukan training, mentorship untuk melatih para karyawannya. Tujuannya adalah untuk mempersiapkan para karyawan anda untuk tetap bisa membuat perusahaan anda maju mungkin hingga beberapa dekade ke depan. Milikilah tujuan yang tinggi. Sebagai karyawan, itu tidak hanya tentang bagaimana cara mendapatkan pemasukan yang banyak bagi perusahaan, tetapi juga harus memiliki arti di setiap pekerjaan yang dilakukan. Perusahaan - perusahaan besar memiliki tujuan yang lebih tinggi, tetapi biasanya itu adalah bagaimana menghasilkan keuntungan lebih banyak daripada pesaing.
Cobalah buat tujuan yang berbeda, yaitu membuat orang menjadi lebih bahagia. Anda harus bisa menginspirasi karyawan Anda, bukan hanya sekedar kultur perusahaa yang terpampang di dinding kantor, tetapi lebih dari bagaimana untuk selalu hidup lebih baik di kehidupan personal.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar